Stream Realty Partners 今年满 25 岁，这一里程碑恰逢该公司多元化业务线的加强活动。6 月，总部位于达拉斯的 Stream 公布了与 The Durban Group 合资在北卡罗来纳州夏洛特开发 325,000 平方英尺的混合用途项目的计划。与此同时，Stream 还获得了坎贝尔中心 (Campbell Centre) 的租赁和管理责任，这是位于达拉斯中央走廊的 870,000 平方英尺的 A 级物业。
在工业方面，Stream 代表 Clarion Partners 和 Crow Holdings 将位于沃思堡的一个 100 万平方英尺的配送中心出租给低价家居用品零售商 HomeGoods。Stream 的投资管理业务包括通过混合基金、合资企业和全资拥有的资产约 20 亿美元的资产。
该公司也在地理上移动。今年早些时候，Stream 扩展到纳什维尔，这是从亚特兰大和达拉斯到洛杉矶的海岸到海岸足迹的最新成员。自 2020 年初以来一直担任总裁的克里斯杰克逊和办公室租户代表董事总经理丹哈里斯最近与商业地产执行官讨论了办公室市场趋势、 的影响和公司战略。
您现在在 Stream 活跃的写字楼市场看到了哪些趋势?例如，奥斯汀、达拉斯、洛杉矶和您的其他地点怎么样——现在有什么突出的地方?
哈里斯：达拉斯和其他 Stream 占有重要地位的核心市场继续反弹。尽管进展缓慢，但随着 病例的增加，大多数公司都计划重新融入办公室。无论是在家/在办公室混合工作，还是 100% 回到办公室，都正在采取措施重新整合。我们的客户都没有取消他们的办公室计划，但许多客户正处于人才和员工保留之战中，因为员工正在寻找与其理想设置相匹配的角色。
对于实时场景，普雷斯顿中心——一个包含约 500 万平方英尺办公空间的达拉斯子市场——正在看到明显的飞行质量趋势，而且空置率很高。租户不得不争夺新交付的空间——这一趋势尚未渗透到其他城市，但我们预计这可能会在明年发生。
最终用户的期望如何变化?
哈里斯：追求质量趋势和员工保留战争。公司普遍承认存在留住人才和获得新人才的斗争。建筑物正在磨练……设施和服务以在市场上保持竞争力。劳动力具有无形的灵活性以及竞争对手从就业选择中看到的情况。
推动租户需求的因素是什么?
哈里斯：任期承诺。我们仍然从中走出来。我们仍然不确定公司将如何反弹。长期承诺可能是 之前的标准业务流程，但现在它们受到更多审查。
在我与 CEO 关于他们的房地产需求的对话中，租户创造的影响力现在更加重要。
租户需求可能在多大程度上推动新开发项目或业主对办公物业升级的重大投资?
哈里斯：从卫生的角度来看，已经发生了重大变化。但是很少有建筑物和/或空间正在重建或……重新配置以适应。我看到我们的国家和各州以其他方式解决这个问题，例如疫苗接种以及应对等危机情况的新协议和流程。
最近 Stream 宣布将在纳什维尔建立业务。那个城市的写字楼市场有什么吸引力?
Jackson： Stream 在新兴和/或拥有强大城市金融中心的市场开设了更多办事处。事实证明，纳什维尔是一个新兴市场，拥有强大的就业市场和人才库，以及亲商的发展方式。
从本质上讲，这是强大的市场基础：强大的商业房地产市场、不断增长的人口、多元化的经济、合理的生活成本(和)低税收。(其他因素包括)：
由于这里绝佳的房地产机会，该市有能力吸引机构资本。
该期享有良好的全国声誉。
最重要的是，只有当我们能够确定一位与我们与 Rob Lowe 一起发现的核心价值观(好、聪明、诚实、热情)与我们的核心价值观保持一致的领导者时，Stream 才会开设办公室。
您会考虑未来扩展到其他写字楼市场吗?如果是，是哪些，为什么?
杰克逊：当然。我们扩张的关键是分析高层迁移趋势以及与客户合作确定下一个市场。佛罗里达州、凤凰城、纽约市、旧金山和盐湖城(可能是混合的)。
只有当我们有合适的人才开设办公室时，我们才会开设办公室。我们想聘请最优秀、最聪明的人。我们不会仅仅为了开设办公室而开设办公室。
您如何看待联合办公市场的机遇和挑战，以及如何将其纳入 Rapid Offices 解决方案?
杰克逊：客户目前面临着必须改变的挑战。如果我们的客户要搬到纳什维尔，我们会去那里实现它。如果我们的客户需要弄清楚远程工作空间还是灵活工作空间，我们将帮助他们制定房地产投资组合计划来支持这一点(通过公司的快速办公平台)。如果他们需要开发智能建筑，我们将利用我们在整个平台上的洞察力来确保正确完成，即 RiverSouth、Trammell Crow 等。